Ce code est établi par la Société Française de Coaching dont je suis membre. Il concerne exclusivement la pratique du coaching professionnel. Il vise à formuler des points de repère déontologiques, compte tenu des spécificités du coaching en tant que processus d'accompagnement d'une personne. Ce code de déontologie est donc l'expression d'une réflexion éthique ; il s'agit de principes généraux. Leur application pratique requiert une capacité de discernement.

​

Devoirs du coach

 

•  Art. 1-1 - Exercice du Coaching : Le coach s'autorise en conscience à exercer cette fonction à partir de sa formation, de son expérience et de sa supervision.

•  Art. 1-2 - Confidentialité : Le coach s'astreint au secret professionnel.

•  Art. 1-3 - Supervision établie : L'exercice professionnel du coaching nécessite une supervision.

•  Art. 1-4 - Respect des personnes : Conscient de sa position, le coach s'interdit d'exercer tout abus d’influence.

•  Art. 1-5 - Obligation de moyens : Le coach prend tous les moyens propres à permettre, dans le cadre de la demande du client, le développement professionnel et personnel du coaché, y compris en ayant recours, si besoin est, à un confrère.

•  Art. 1-6 - Refus de prise en charge : Le coach peut refuser une prise en charge de coaching pour des raisons propres à l'organisation, au demandeur ou à lui-même. Il indique dans ce cas un de ses confrères.

Devoirs du coach vis à vis du coaché

 

•  Art. 2-1 - Lieu du Coaching : Le coach se doit d'être attentif à la signification et aux effets du lieu de la séance de coaching.

•  Art. 2-2 - Responsabilité des décisions : Le coaching est une technique de développement professionnel et personnel. Le coach laisse de ce fait toute la responsabilité de ses décisions au coaché.

•  Art. 2-3 -Demande formulée : Toute demande de coaching, lorsqu'il y a prise en charge par une organisation, répond à deux niveaux de demande : l'une formulée par l'entreprise et l'autre par l'intéressé lui-même. Le coach valide la demande du coaché.

• Art. 2-4 -Protection de la personne : Le coach adapte son intervention dans le respect des étapes de développement du coaché